4月21日,由新华报业传媒集团《培训》杂志社主办的中国人才发展菁英奖在天津隆重举办。朱晓红副院长代表国家电投人才学院领取了“最佳学习项目奖”和“优秀培训管理者”两项大奖。

 

“中国人才发展菁英奖”始终秉持“专业、权威、品牌、公益”的本真,旨在发现、鼓励创新和最佳实践,历经九年的发展,已成为企业培训与人才AAA发展界最具影响力的行业大奖。本届参评企业数达到475家,入围企业数为149家,最终112家企业获得殊荣。专家组从战略投资、人才储备、培训运营、学习设计、绩效改善、文化生态等六个维度进行综合评审,最终人才学院过关斩将,从众多参评企业中脱颖而出。

 

中国人才发展菁英奖之“最佳学习项目”旨在表彰在学习项目的需求分析、方案设计、实施步骤、方法应用、评估总结、改进建议等方面严谨操作,富有成效的典范企业,是人才发展系列的重要组织成果。人才学院的新锐训练营取“新人辈出,锐意进取”之意,强调对新员工教学环节的系统性,以培训效果的转化为主线,遵循“思、知、练、行”教学模型,打造了新员工培训的三大模块——企业认知、文化浸润、素质养成。运用“互联网+”思维,该项目依托移动学习平台,进行在线直播、学习、考试、测评和管理,开启了“互联网+培训”新模式。此外,项目还形成了内外联动机制,充分发挥人才学院作为主基地的指导示范作用,确保项目得以高效实施和标准化落地。继2016年南非民用核能项目之后,学院再获此嘉奖,这份荣誉充分表明了业内专家对人才学院全力打造的国家电投教育培训品牌的一致认可。

 

中国人才发展菁英奖之“优秀培训管理者”是对以朱晓红为代表奋斗在一线的人才学院培训管理者们的激励和认可。朱晓红与学院培训管理者团队一起,把教研和课程开发作为两个重要抓手,建立师资认证标准,开发版权课程,使个体及课程的价值品牌化,并将人才的评价、开发、培养、评估、应用等流程提炼成模型,制定出各流程的操作标准,提升了人才管理的效率;利用平台的建设,探索在校、在线、在岗共融的培训新体系,打造“智慧+”的人才生态图,形成有效激励、竞争与学习的组织氛围。

 

人才学院在集团公司党组的正确领导下,秉承“一定要将人才学院办好”的坚定信念,坚持“分类、梯次、按需”的办学原则,全面落实集团公司工作会议及干部人才会议精神,围绕“创新、奋斗、转型、突破”工作主线,着力“一体、两面、四点、四线”工作重点,形成在点上抓品牌、线上抓体系、面上抓创新、体上抓发展的总体格局,开启了新形势下人才培养工作的新局面。未来,人才学院将坚持“战略、现代、服务”的人力资源价值观,遵循“分类、梯次、按需”的办学原则,以“一体两面”为总纲,以改革和创新双轴牵引,以标准、体系、品牌、文化四轮驱动,秉承专业态度与工匠精神,加快有效供给、加快能力建设、加快管理创新,让培训有灵魂、有品质、有温度,让人才有信念、有担当、有力量,为建设具有全球竞争力的世界一流能源企业提供人才支撑。

(教学中心供稿)

 

 

为进一步加强党员干部对党纪党规的学习,增强广大党员干部遵规守纪的自觉性,3月以来,人才学院党委、纪委把党纪党规宣传教育月活动作为“两学一做”常态化制度化的有效载体和重要内容,与学习宣贯党的十九大精神相结合,坚持专题教育和经常性教育相结合,推动党员干部知纪、明纪、守纪,把党的纪律和规矩根植于心。

 

创新载体,融入日常,多样“学”。充分利用集团宣教APP和学院的“一网、一报、一号”等平台媒介,营造宣传教育月活动强大声势和深厚氛围,学院网站、家园院报、微信公众号和学院内的宣传屏栏成为广大党员干部学习党纪党规的移动课堂;制作“青史留名皆廉洁¬¬—中国古代官员廉洁故事”、“践行社会主义核心价值观”宣传展板;自编《党纪党规宣传教育月学习材料》,一个月以来,学院各基层党组织通过集中学习、个人发言、分享心得,让党纪党规意识在潜移默化、润物无声中植进党员心头,真正使党员干部把理想信念的“高线”立起来、纪律规矩的“底线”严起来,在学习教育中真正做到敬畏党纪党规,知行合一。

双管齐下,引向深入,同步“思”。学院开设专题“APP在线学习平台”,包括“党纪党规”和“十九大‘不忘初心,砥砺前行’”两个专题培训,共15课时(45分钟/课时)的课程学习任务,并在个人中心“我的考试”中采用模拟练习功能进行自测考试,检验并强化学习成果。在党纪党规测试活动中,党员参与率100%,成绩全部达标95分及以上。两个专题学习版块双管齐下与支部集中学习形成“自主学习、主题研讨、心得体会、在线测验”四个教学环节,巩固和深化党纪党规教育成效,全体党员对照学习平台中《党章》、《准则》、《条例》等学习内容和具体要求,深“思”自省内化于心,引导全体党员强化“四个意识”,守规矩、明底线、不触碰红线,紧绷廉洁自律这根弦,做合格共产党员。

形式生动,坚定信念,躬身“践”。“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以知得失”,清明节期间,学院党群部组织开展了“缅怀革命烈士,重温入党誓词”的主题党日活动,继承和发扬老一辈革命家的优良传统;4月中旬组织全体党员参观上海提篮桥监狱,开展警示教育,通过了解上海提篮桥监狱的历史、布局和设施,参观服刑人员监舍和记载百年历史的上海监狱陈列馆,为广大党员干部上了一堂深刻地警示教育课。教育月活动期间,学院各支部、基层党组织共组织警示教育活动10场,参与258人次。一系列活动引导广大党员干部更加深刻地认识到新党章的涵义,自觉把党建工作贯穿于学院中心工作的全过程,打造“一个支部一特色,一名党员一面旗”的党建品牌,不断创造党建工作价值。

三会一课,抓在经常,深刻“悟”。充分发挥支部主体作用,推动党纪党规宣传教育月活动与“三会一课”深度融合。学院领导班子成员以普通党员的身份参加所在党支部“学习党章党规专题研讨”,以上率下做表率。党群部还邀请上海市委党校教授作《学习新党章,践行新党章》专题辅导讲座。连续开展的25场次宣教活动、9场次基层党组织书记的党课宣讲,让党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止,切实维护党章的权威性和严肃性,助力全体党员“悟”透精髓,立规执纪。

自活动开展以来,学院全体党员干部通过“学思践悟”,不断掀起学习党章党规党纪新高潮,营造了风清气正的校园环境,广大党员干部思想更统一、目标更明确、精神更振奋,为促进人才学院持续健康发展提供坚强保障。

(综合部 杨娣供稿)

4月2日至3日,国家电投2018年度发展工作座谈会在人才学院召开。国家电投党组成员、副总经理时家林出席会议并讲话。

此次会议旨在全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神,分析集团公司面临的机遇和挑战,统一思想,调整投资发展思路,研讨企业战略转型,进一步完善战略投资管控体系,加快集团公司结构调整步伐。

 

时家林在讲话中充分肯定了集团公司过去一年战略发展工作取得的成绩。他指出,重组以来集团公司交出了优异的成绩单,“十三五”中期目标基本实现,在电力行业困难重重的形势下实现了“逆势增长”。这得益于各二级单位坚决执行了党组“弯道超车”、“发展中调整,调整中发展”的战略要求,不断修正战略航向,确保了既定目标的实现。

关于当前面临的形势和挑战,时家林指出,一方面,在经济新常态下,中国经济结构将更合理布局、更健康发展、更均衡增长,电力需求也将持续增长,预计2018年电量增速会保持中速6%左右,具有较好的发展潜力和空间。另一方面,习近平总书记提出了能源“四个革命,一个合作”的重要论述,深刻揭示了能源行业面临的变革;全球“低碳、无碳”的能源需求大势所趋,种种迹象表明,新旧能源替换的“临界点”已经出现。

关于2018年战略发展工作,时家林强调,在总体思路上要继续坚持“聚焦电力主业、聚焦清洁能源”的发展方针,引导优质产能“稳中向好、稳中提质”,实现了发展速度与质量的双提升。他要求战略规划要做好以下工作:一是优化投资方向,对投资项目实行分类控制,进行项目优选与投资排序,对优质项目优先配置资源;二是实施集约化、规模化,提高商业模式创新,总结和复制新能源陆上和海上大基地的开发经验,引领开发一批战略性项目;三是加强投资计划管理,严格投资管理环节控制,加强投资项目审查评价,高度重视投资风险管理,既要做好加法,也要善于减法,聚焦电力主业,打造精品项目;四是战略发展业务人员要努力提高能力水平,要“懂经营、会算账”,善于把握市场脉搏,把握经济大势,把握行业动态,提高自主开发市场的能力,提高创新、创造的能力,提高项目策划和运作的能力。

 

会议期间,战略规划部还通报了集团公司2017年度发展工作完成情况,提出了2018年度工作目标,部署了全年重点工作,介绍了德国电力企业转型发展典型案例。江西公司、内蒙古公司、黄河公司、新疆能源化工等4家单位就转型发展作了专题发言和经验介绍。与会各单位代表结合本单位实际情况进行了深入讨论。

 

集团公司助理总经理兼水电与新能源部总经理李树雷,集团公司总部有关部门,国家核电,部分二级单位分管领导及相关部门负责同志,人才学院领导班子成员参加了会议。

(专业学院 霍睿敏供稿)

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