6月6日，人才学院纪委书记、工会主席崔峻主持召开2018年6月份月度工作例会。人才学院院长、党委书记马骁，副院长朱晓红、马轲出席会议。

会议分别听取了相关部门关于培训业务开展和培训质量督查情况，行政管理和工作督查督办情况，学院经济运行情况，校园安全与校风校貌巡查情况和后勤服务管理情况，出勤及考核奖惩情况，以及各部门（单位）5月份工作落实情况和6月份工作安排的汇报。

会议要求，学院各项工作开展要明确方向，要“聚之有效、授之有度”，注重工作之间的关联度，并与学院未来发展相结合。各部门、单位要做好年度重点工作开展情况的盘点，抓紧落实全年培训计划。

会议回顾总结了学院5月份主要工作，并对近期工作进行了安排和部署。

院长助理、工会副主席陈红,院长助理吴洋以及各部门（单位）负责人及综合部相关人员参加会议。

（综合部 刘媛媛供稿）

为了倡导全民运动、健康生活的精神理念，不断提高广大员工的身体素质，进一步营造“家园”文化氛围，凝聚员工的智慧和力量，5月10日下午，人才学院在松江月湖公园举办“同跑•同梦•同家园”2018年健身活动。人才学院院长、党委书记马骁，副院长朱晓红、盛培忠及全体员工参加了活动。

活动启动仪式上，朱院长代表学院致辞。她阐明了本次活动的目的意义，希望全体员工能够继续坚持“学院因我更精彩”的核心价值观，团结协作，奋力拼搏，借助此次长跑活动，磨练意志，向梦前行，并祝愿全体员工比赛顺利，跑出健康，跑出风采。

本次长跑活动，分为6公里“迎春跑”和3公里“健康跑”两条线路，并设置青年组与中年组共同起跑。伴着盛院长一声发令鸣枪，参赛者们快步冲出起点。围绕着温馨悦动的月湖，选手们迎着春风与阳光奋力奔跑。赛程中，青年组挥洒汗水，争先向前，洋溢着奋斗面貌；中年组也毫不示弱，健步如飞，彰显着拼搏精神。每位队员都拼尽全力，互相鼓励，互相加油，全员奔跑，共同进步。

经过激烈角逐，费洪波、胡珮婕、宋泉、黄佶睿分获中年组、青年组男女第一名，第三分工会获得团体第一。

为打造干部员工之间良好的团队思维和合作精神，长跑结束后，学院员工以分工会为单位分组进行“鼓上垫球”比赛。三组队员默契互助，密切配合，出色地完成了比赛项目，团结合作精神在此时被体现的淋漓尽致。现场热闹非凡，欢声笑语连绵不绝。

春风拂面，砥砺前行。如同工作是一种修行，长跑亦是一种磨练。“迎春长跑”作为人才学院年度健身活动，激励干部员工注重健康生活方式，健强体魄，并提升了员工的归属感与凝聚力。

初心在起点，勿忘相携而行；梦想在终点，引领追逐前进。2018年，家园的奋斗者们将怀揣着同一个梦想，持续以奋斗者的姿态，一同奔跑在“建设具有国家电投特质的无边界企业大学”的道路上！

（团工委 供稿）

5月9日，人才学院召开2018年5月份月度工作例会。人才学院副院长朱晓红主持会议，人才学院院长、党委书记马骁，副院长盛培忠出席会议。

会议分别听取了相关部门关于培训业务开展和培训质量督查情况，行政管理和工作督查督办情况，学院经济运行情况，校园安全与校风校貌巡查情况和后勤服务管理情况，出勤及考核奖惩情况，以及各部门（单位）4月份工作落实情况和5月份工作安排的汇报。

会议强调，一是要规范基础管理，按工作规则办事。加强对学院相关制度和文件精神的学习，确保管理规范，形成工作闭环。二是要坚持工作原则，固化管理流程。建立主营业务审批流程，并在信息系统中固化。三是要高度重视审计整改。相关部门要加强业务学习，提高业务能力，认真落实整改措施。四是要强化责任担当，解决问题要举一反三、触类旁通。

会议回顾总结了学院4月份主要工作，并对近期工作进行了安排和部署。

院长助理吴洋以及各部门（单位）负责人及综合部相关人员参加会议。

（综合部刘媛媛供稿）

4月21日，由新华报业传媒集团《培训》杂志社主办的中国人才发展菁英奖在天津隆重举办。朱晓红副院长代表国家电投人才学院领取了“最佳学习项目奖”和“优秀培训管理者”两项大奖。

“中国人才发展菁英奖”始终秉持“专业、权威、品牌、公益”的本真，旨在发现、鼓励创新和最佳实践，历经九年的发展，已成为企业培训与人才AAA发展界最具影响力的行业大奖。本届参评企业数达到475家，入围企业数为149家，最终112家企业获得殊荣。专家组从战略投资、人才储备、培训运营、学习设计、绩效改善、文化生态等六个维度进行综合评审，最终人才学院过关斩将，从众多参评企业中脱颖而出。

中国人才发展菁英奖之“最佳学习项目”旨在表彰在学习项目的需求分析、方案设计、实施步骤、方法应用、评估总结、改进建议等方面严谨操作，富有成效的典范企业，是人才发展系列的重要组织成果。人才学院的新锐训练营取“新人辈出，锐意进取”之意，强调对新员工教学环节的系统性，以培训效果的转化为主线，遵循“思、知、练、行”教学模型，打造了新员工培训的三大模块——企业认知、文化浸润、素质养成。运用“互联网+”思维，该项目依托移动学习平台，进行在线直播、学习、考试、测评和管理，开启了“互联网+培训”新模式。此外，项目还形成了内外联动机制，充分发挥人才学院作为主基地的指导示范作用，确保项目得以高效实施和标准化落地。继2016年南非民用核能项目之后，学院再获此嘉奖，这份荣誉充分表明了业内专家对人才学院全力打造的国家电投教育培训品牌的一致认可。

中国人才发展菁英奖之“优秀培训管理者”是对以朱晓红为代表奋斗在一线的人才学院培训管理者们的激励和认可。朱晓红与学院培训管理者团队一起，把教研和课程开发作为两个重要抓手，建立师资认证标准，开发版权课程，使个体及课程的价值品牌化，并将人才的评价、开发、培养、评估、应用等流程提炼成模型，制定出各流程的操作标准，提升了人才管理的效率；利用平台的建设，探索在校、在线、在岗共融的培训新体系，打造“智慧+”的人才生态图，形成有效激励、竞争与学习的组织氛围。

人才学院在集团公司党组的正确领导下，秉承“一定要将人才学院办好”的坚定信念，坚持“分类、梯次、按需”的办学原则，全面落实集团公司工作会议及干部人才会议精神，围绕“创新、奋斗、转型、突破”工作主线，着力“一体、两面、四点、四线”工作重点，形成在点上抓品牌、线上抓体系、面上抓创新、体上抓发展的总体格局，开启了新形势下人才培养工作的新局面。未来，人才学院将坚持“战略、现代、服务”的人力资源价值观，遵循“分类、梯次、按需”的办学原则，以“一体两面”为总纲，以改革和创新双轴牵引，以标准、体系、品牌、文化四轮驱动，秉承专业态度与工匠精神，加快有效供给、加快能力建设、加快管理创新，让培训有灵魂、有品质、有温度，让人才有信念、有担当、有力量，为建设具有全球竞争力的世界一流能源企业提供人才支撑。

（教学中心供稿）