8月7日,集团公司2017年新锐训练营顺利开营。

 

    开营仪式上,集团公司助理总经理兼人力资源部总经理胡建东代表集团公司寄语新员工并亲自为学员讲授了主题为“成长在国家电投”的培训第一课,拉开了集团公司2017年新入职高校毕业生培训的帷幕。

 

    按照既定的培训方案和要求,军训是学员们要过的第一关,8月8日起,在骄阳的炙烤中,学员们强化纪律,磨砺意志,锻炼品格,培养了个人的勇气、自信和意志力,充分发扬了不怕困难、超越自我的意志品质。班主任老师也十分关心学员的身体与心理情况,当学员的身体出现不适时主动陪同就医,当学员的思想出现波动时及时引导学员调整心态,为学员顺利通过军训的考验奠定了基础。后勤服务人员也不辞辛苦,精心准备,从住宿、餐饮、医疗、车辆供应等方面全方位的提供后勤服务,确保了本次军训的顺利推进。

 

    8月11日,新锐训练营的200余名学员开展了为期一天的素质拓展训练,活动不仅让大家的综合能力有了长足发展,更增进了新人之间的友谊和团队协作能力,展现了锐意进取的精神和携手共赢的风貌。微笑打破了隔阂,真诚取代了矜持,彼此本不熟悉的新员工在活动中逐渐熟络起来,成员间建立起了难能可贵的信赖。

 

    新锐训练营得到了集团公司方方面面的重视、关心和支持。在第一周的培训中,集团公司助理总经理兼人力资源部总经理胡建东、办公厅(董事会办公室)副主任黄冬松、战略规划部副总经理袁向东、国际业务部总经理刘占、国家核电人资部副总经理李传洪亲临人才学院,为学员讲授集团企业认知课程,启迪学员成长成才。

 

    人才学院为本次新锐训练营成立了项目组,培训期间,每天以日例会形式强化日常信息沟通与协调,推进关键环节问题解决;将项目管理和班级管理相结合,搭建项目和班级“一大五小”管理微信群,即时沟通,缩短管理半径,提升管理效率。

    按照“区域集中、基地优先”的原则,本次培训由23家培训机构承接培训任务,人才学院统筹指导各承办单位组织实施。从第一周的情况来看,依托远程移动平台,各承办单位能按要求顺利开展了企业认知类课程在线直播、职业素养类课程在线学习、在线人才心理测评,这与人才学院积极主动为承办单位排忧解难以确保取得最佳培训效果是密不可分的。

    相信在各方的辛勤耕耘下,本次新锐训练营一定能取得圆满的成功,结出丰硕的成果,彰显出项目的品牌价值。

(专业学院 王文俊供稿)

 

    承载着集团公司的希冀,8月7日上午,集团公司2017年新锐训练营在人才学院举行开营仪式,新锐项目正式扬帆起航。本次开营仪式首次采用远程教学平台在线直播形式,在人才学院主会场和19家承办单位分会场同步进行,来自系统内32家二级单位的2600余名新入职高校毕业生参加了开营仪式。集团公司助理总经理兼人力资源部总经理胡建东、人才学院院长马骁、各承办单位的相关领导在主、分会场出席了开营仪式。

    人才学院副院长朱晓红主持开营仪式并代表人才学院致欢迎词。人才学院院长马骁向学员代表授新锐训练营营旗,宣布集团公司2017年新锐训练营正式开营。主分会场全体学员进行了庄严神圣的入职宣誓,铿锵有力的誓词表达出国家电投人的决心与信心:以奋斗者为本,以国家电投为荣,爱岗敬业、遵章守纪,诚实守信、勇于担当,追求卓越、和合共赢,创新创造、持续奋斗,为实现“核电强国梦、绿色能源梦”而努力奋斗。

    5位学员代表进行了热情洋溢、朝气蓬勃的发言,感谢集团公司给予新员工学习成长的机会,表示在训期间,将珍惜机会,勤学善思,不惧困难、锐意进取;在岗期间,将迅速做好角色转变,以锐意进取、奋发有为的精神状态,以忠诚敬业、甘于奉献的炽热情怀,以勇往直前、攻坚克难的坚强意志,做国家电投奋斗者,为公司发展献力量。

    集团公司党组高度重视新员工职业发展基础阶段的入职培训,关心青年员工的成长成才。集团公司助理总经理兼人力资源部总经理胡建东代表集团公司希望全体学员尽快完成从学校人向国家电投人的角色转变,将个人发展融入企业发展中,持续为企业创造价值,为实现国家梦想、为企业梦想、为自身梦想而不懈奋斗!

    开营仪式后,胡建东以“成长在国家电投”为题,从“我们的国家电投”、“我们的人才政策”、“我们的成长故事”三个角度系统全面地介绍了集团公司的整体情况,深入细致地解读了集团公司人才政策,与学员分享交流了集团公司先进青年员工的成长故事,形象诠释了集团公司“创新创造、持续奋斗、和谐共生”的核心价值观,启迪新员工成长成才,助力企业发展。结合自身的成长经历和体会,胡建东寄语新员工,在成长路上要勇于担当、敢于挑战,要不耻下问、虚心学习,要培养工人情怀,要培养在逆境中生存的能力。

    2016年,人才学院首次指导各基地圆满完成集团公司新入职高校毕业生培训,并取“新人辈出、锐意进取”之意,将项目命名为“新锐训练营”。2017年,人才学院在项目全面复盘的基础上,聚焦角色转变与文化适应,聚焦企业认同感、归属感和荣誉感养成,聚焦心理契约与共同体意识建立,围绕“基础、强化、牵引”培训主线,设置“企业认知”、“文化浸润”、“素质养成”、“团队建设”四大培训模块,旨在通过三周的培训,使新员工深入了解“国家电投从哪里来,往哪里去,发展成什么企业,如何找准自己的定位”,帮助其尽快熟悉、适应组织环境和文化,明确角色定位,规划职业发展,认同并自觉遵守企业价值观,以奋斗者为本,助力企业发展。

    本次培训按照“区域集中、基地优先”的原则,对2017年度新入职高校毕业生培训任务进行分解,由24家培训机构承接培训任务。人才学院统一制定培训实施方案,统筹指导各承办单位组织实施。项目开展前,人才学院组织召开了新锐训练营承办培训机构会议,明确培训任务,统一培训要求,为确保项目的顺利实施奠定了基础。人才学院在项目中深植互联网+企业培训理念,依托远程移动平台,组织各承办单位开展企业认知类课程在线直播、职业素养类课程在线学习,培训效果在线测评,培训学习在线管理,确保项目标准化实施,培训数据信息化传递,有效提高统筹协调的时效性,并在此过程中探索组织学习发展新模式,为集团公司人才开发增添新动能。

    人才学院将携手各承办单位,在集团公司的指导下,高标准高质量完成此次新锐训练营的各项既定目标任务,努力为集团公司弯道超车铸造新锐力量。

(专业学院 王文俊供稿)

 

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